全國(guó)人大代表鐘錚建議建立統(tǒng)一智能家居互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)
“如果您家里有5個(gè)不同品牌的家電,可能需要安裝5個(gè)App,配備5個(gè)網(wǎng)關(guān),記住5個(gè)喚醒詞。今天喊‘小美’,明天叫‘小D’,后天喚‘小A’,它們之間卻不能對(duì)話,數(shù)據(jù)成為一座座‘孤島’。”近日,全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚在接受中國(guó)質(zhì)量報(bào)記者采訪時(shí),用這樣一個(gè)形象的例子,描繪出當(dāng)前智能家居行業(yè)的痛點(diǎn)。
針對(duì)這一痛點(diǎn),今年全國(guó)兩會(huì)期間,鐘錚帶來(lái)一份有針對(duì)性的建議。據(jù)她介紹,當(dāng)前,我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)正從“單品智能”向“全屋主動(dòng)智能”跨越,但操作系統(tǒng)碎片化、連接協(xié)議不統(tǒng)一、互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問(wèn)題,成為行業(yè)升級(jí)的核心瓶頸。
“推動(dòng)建立國(guó)家層面統(tǒng)一的、強(qiáng)制性的智能家居互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn),不僅是破解行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)、提升消費(fèi)者體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)需要,更是整合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、凝聚技術(shù)合力,將自主技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)的關(guān)鍵舉措。”鐘錚表示,消費(fèi)者家中不同品牌智能設(shè)備存在“數(shù)據(jù)孤島”,品牌間無(wú)法協(xié)同聯(lián)動(dòng),用戶體驗(yàn)割裂;企業(yè)各自為戰(zhàn)、重復(fù)研發(fā),造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),也阻礙了產(chǎn)業(yè)智能化的發(fā)展。
據(jù)鐘錚介紹,中國(guó)家電產(chǎn)能產(chǎn)量占全球的70%,在國(guó)際市場(chǎng)卻長(zhǎng)期顯得“大而不強(qiáng)”,在標(biāo)準(zhǔn)方面缺乏足夠的話語(yǔ)權(quán)是重要原因之一,而海外已形成由谷歌、亞馬遜等企業(yè)主導(dǎo)的Matter互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雖已出臺(tái),但尚未形成強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),難以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。鐘錚建議,由工業(yè)和信息化部牽頭制定智能家居全鏈條自主技術(shù)發(fā)展路線圖,加快出臺(tái)覆蓋各類設(shè)備的互聯(lián)互通強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并劃定落地過(guò)渡時(shí)間表;發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,推動(dòng)代碼共享、技術(shù)互通,同時(shí)通過(guò)“中小企業(yè)智能化賦能計(jì)劃”降低行業(yè)參與門檻;將標(biāo)準(zhǔn)落地與智慧社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目結(jié)合,打造全屋智能、主動(dòng)節(jié)能等示范工程,以場(chǎng)景應(yīng)用推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)普及。
“這好比修高速公路,路修好后,各家PK的是怎么造更好的車。”她建議為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立時(shí)間表,倒逼企業(yè)融入開放生態(tài),讓消費(fèi)者擁有更大選擇自由。
“未來(lái)智能家居應(yīng)該是這樣的:早上起床,家庭主機(jī)根據(jù)日程提醒您穿正裝;下班路上,它提前調(diào)好空調(diào)和熱水;深夜翻身,床墊感應(yīng)溫度變化,空調(diào)主動(dòng)調(diào)節(jié)溫度。”鐘錚表示,智能家居的終極形態(tài)是“主動(dòng)智能服務(wù)”,而統(tǒng)一的互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),只有打破“數(shù)據(jù)孤島”,智能家居等智能體才能通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)用戶需求的精準(zhǔn)匹配,為消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
“如果您家里有5個(gè)不同品牌的家電,可能需要安裝5個(gè)App,配備5個(gè)網(wǎng)關(guān),記住5個(gè)喚醒詞。今天喊‘小美’,明天叫‘小D’,后天喚‘小A’,它們之間卻不能對(duì)話,數(shù)據(jù)成為一座座‘孤島’。”近日,全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚在接受中國(guó)質(zhì)量報(bào)記者采訪時(shí),用這樣一個(gè)形象的例子,描繪出當(dāng)前智能家居行業(yè)的痛點(diǎn)。
針對(duì)這一痛點(diǎn),今年全國(guó)兩會(huì)期間,鐘錚帶來(lái)一份有針對(duì)性的建議。據(jù)她介紹,當(dāng)前,我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)正從“單品智能”向“全屋主動(dòng)智能”跨越,但操作系統(tǒng)碎片化、連接協(xié)議不統(tǒng)一、互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問(wèn)題,成為行業(yè)升級(jí)的核心瓶頸。
“推動(dòng)建立國(guó)家層面統(tǒng)一的、強(qiáng)制性的智能家居互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn),不僅是破解行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)、提升消費(fèi)者體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)需要,更是整合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、凝聚技術(shù)合力,將自主技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)的關(guān)鍵舉措。”鐘錚表示,消費(fèi)者家中不同品牌智能設(shè)備存在“數(shù)據(jù)孤島”,品牌間無(wú)法協(xié)同聯(lián)動(dòng),用戶體驗(yàn)割裂;企業(yè)各自為戰(zhàn)、重復(fù)研發(fā),造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),也阻礙了產(chǎn)業(yè)智能化的發(fā)展。
據(jù)鐘錚介紹,中國(guó)家電產(chǎn)能產(chǎn)量占全球的70%,在國(guó)際市場(chǎng)卻長(zhǎng)期顯得“大而不強(qiáng)”,在標(biāo)準(zhǔn)方面缺乏足夠的話語(yǔ)權(quán)是重要原因之一,而海外已形成由谷歌、亞馬遜等企業(yè)主導(dǎo)的Matter互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雖已出臺(tái),但尚未形成強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),難以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。鐘錚建議,由工業(yè)和信息化部牽頭制定智能家居全鏈條自主技術(shù)發(fā)展路線圖,加快出臺(tái)覆蓋各類設(shè)備的互聯(lián)互通強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并劃定落地過(guò)渡時(shí)間表;發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,推動(dòng)代碼共享、技術(shù)互通,同時(shí)通過(guò)“中小企業(yè)智能化賦能計(jì)劃”降低行業(yè)參與門檻;將標(biāo)準(zhǔn)落地與智慧社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目結(jié)合,打造全屋智能、主動(dòng)節(jié)能等示范工程,以場(chǎng)景應(yīng)用推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)普及。
“這好比修高速公路,路修好后,各家PK的是怎么造更好的車。”她建議為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立時(shí)間表,倒逼企業(yè)融入開放生態(tài),讓消費(fèi)者擁有更大選擇自由。
“未來(lái)智能家居應(yīng)該是這樣的:早上起床,家庭主機(jī)根據(jù)日程提醒您穿正裝;下班路上,它提前調(diào)好空調(diào)和熱水;深夜翻身,床墊感應(yīng)溫度變化,空調(diào)主動(dòng)調(diào)節(jié)溫度。”鐘錚表示,智能家居的終極形態(tài)是“主動(dòng)智能服務(wù)”,而統(tǒng)一的互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),只有打破“數(shù)據(jù)孤島”,智能家居等智能體才能通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)用戶需求的精準(zhǔn)匹配,為消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
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